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KMU.DIGITAL Beratung
so läuft es realistisch ab


Die KMU.DIGITAL-Förderung ist ein staatlich gefördertes Programm. Sie ist kein Cowork-Produkt. Sie kann aber der Einstieg in eine längerfristige Zusammenarbeit sein.

Gedacht für kleine und mittlere Unternehmen, die Ordnung in Abläufe bringen wollen, bevor sie neue Tools einführen. Ergebnis ist Klarheit. Nicht Technik um der Technik willen.


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30 Minuten. Klartext. Kostenlos. Keine Verpflichtung. 

Für wen die KMU.DIGITAL Beratung sinnvoll ist


Die KMU.DIGITAL Beratung passt, wenn du Dienstleister bist, intern viel manuell läuft und Prozesse historisch gewachsen sind.

Typisch sind 1 bis 30 Mitarbeitende, wenig Zeit, viele Einzellösungen.

× Nicht geeignet ist sie, wenn du nur eine Förderung abholen willst oder bereits ein sauber dokumentiertes Prozessmodell hast.

Was KMU.DIGITAL Beratung konkret bedeutet


Die Förderung deckt eine strukturierte Beratung ab. Kein Toolkauf, keine Software-Implementierung. Die Umsetzungsförderung kann im Anschluss für konkrete Implementierungsmaßnahmen genutzt werden.

Im Kern geht es um Analyse, Priorisierung und Entscheidungsgrundlagen. Die KMU.DIGITAL Beratung ist damit ein Trust-Hebel, für dich und für Förderstellen.


In der Praxis ist sie oft der logische Einstieg vor einer tiefergehenden Zusammenarbeit, zum Beispiel mit einem KI-Team von Claude Cowork.

So läuft die KMU.DIGITAL Beratung ab

1.

Fördercheck


Wir klären sauber, ob die Voraussetzungen erfüllt sind. Rechtsform, Unternehmensgröße, Status. 

2.

Zielklärung


Was soll sich nach der Beratung konkret verbessern.

3.

Analyse


Prozesse, Schnittstellen, Medienbrüche, Entscheidungswege.

4.

Auswertung


Prioritäten, realistische Maßnahmen, kein Wunschdenken.

5.

Dokumentation


Förderkonform, nachvollziehbar, nutzbar.

Typische Ausgangslagen aus der Praxis


× Anfragen kommen per Mail, Telefon, Formular. Nichts ist sauber verbunden.

× Angebote werden manuell erstellt, nachverfolgt wird selten.

× Rechnungen sind korrekt, aber Abläufe kosten Zeit.

× Follow-ups passieren unregelmäßig oder gar nicht.


Die KMU.DIGITAL Beratung schafft hier Übersicht. Erst danach lohnt sich Automatisierung.

Was wir tun und was nicht

Wir strukturieren Abläufe, bewerten Optionen und schaffen Entscheidungsgrundlagen.

× Wir verkaufen keine Software.

× Wir bauen keine Tool-Landschaften ohne saubere Prozesse.

× Wir versprechen keine Förderung ohne Prüfung.

So läuft die Zusammenarbeit

  1. Strukturgespräch zur Einordnung
  2. Förder- und Zielcheck
  3. Datensammlung und Interviews
  4. Analyse und Verdichtung
  5. Ergebnisbesprechung
  6. Klare Empfehlung für das weitere Vorgehen

Transparenter Aufwand. Klare Schritte. Verständlich ohne Techniksprech.

Der nächste sinnvolle Schritt

Wenn du wissen willst, ob strukturierte Prozesse für dich der richtige Weg sind, oder ob direkt ein KI-Team mit Claude Cowork mehr bringt, ist das Strukturgespräch der logische Startpunkt.

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Kurz, ehrlich, hilfreich.


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